Un reciente documento estadístico, de más de 40 paginas, elaborado por la secretaría de Agroindustria de la Nación, revela que en la región del Valle de Río Negro y Neuquén existen en estado de abandono (explotaciones irrecuperables) 3.650 hectáreas.

Cabe destacar que el relevamiento frutícola surge a principios de 2016 como una demanda del sector productivo. En la primera etapa, que comenzó en noviembre de 2017 y finalizó en abril de este año, se relevaron 39.600 hectáreas. La segunda fase de trabajo comenzó en agosto de 2018 y se llevan censadas otras 15.400 hectáreas que no están contempladas en este informe.

Algunos de los datos que surgen de esta enorme base estadística son realmente dramáticos. La superficie abandonada es uno de ellos. En cualquier país del hemisferio sur, competidor del Valle, estas hectáreas producirían alrededor de 200.000 toneladas de fruta embalada, generando ingresos por más de 200 millones de dólares al año.

Otra de las variables para prestar atención, al margen de las que se mencionan en los recuadros adjuntos, es la composición etaria del universo productivo. El 75% de los chacareros que hoy están dentro del sistema nacieron antes del año 1970, lo que quiere decir que tienen más de 48 años. El 58%, antes de 1960, y sólo el 5% de los productores llegaron a este mundo después de 1990 lo que equivale a decir que tienen menos de 28 años. Claramente, no existe un recambio generacional en el sector.

Si bien toda está información muestra la “foto” de la actividad durante 2016, no hay que dejar de ver la “película” para entender porque la fruticultura del Valle padeció en estos últimos años la peor crisis de su historia. La información que existe en este documento es de suma importancia para poder comenzar a analizar las posibles salidas a la crítica situación que atraviesa el sector. El informe presentado, es sólo un inicio.

El secretario de Fruticultura de Río Negro, Carlos Banacloy, se mostró conforme con el trabajo estadístico presentado por el gobierno nacional. Sin embargo, destacó que el “informe debe estar acompañado con medidas que permitan producir el cambio que la fruticultura exige para ser competitiva”

P- ¿Es importante toda esta estadística?

R- Si. Ahora lo que nos tenemos que preguntar es para que queremos toda esta información.

P- ¿Puede explayarse?

R- Ahora deberíamos trabajar para realizar un relevamiento interno con las Cámaras para que vuelquen cada una de ellas su realidad, que es muy distinta entre unas y otras.

P- ¿Qué le falta al informe?

R- Nosotros propusimos también que se haga el relevamiento del empaque y frío en la región, porque si no pareciera que siempre ponemos énfasis en el sector primario.

P- ¿Qué pasos hay que seguir para aprovechar esta información?

R- Este tipo de informe debe estar acompañado con medidas que permitan producir el cambio que la fruticultura exige para ser competitiva. Identificamos que el productor debe reconvertir y que para ello necesita un crédito; el sistema no puede ofrecer dinero al 70% anual como ocurre hoy en el país. No sirve de nada hacer el diagnostico sino se acompaña con medidas.

P- ¿La competitividad de dólar que rol juega?

R- Debemos evaluar todo en un contexto mucho más amplio. Hoy tenemos un tipo de cambio competitivo, y eso genera alivio...pero quien garantiza que este escenario perdure en el tiempo. Necesitamos proyectar más allá de los próximos cinco años.